在高通膨环境下，美国零售业版图正经历剧烈变化，德国折扣超市 Aldi 异军突起，透过快速展店与精简营运模式，在美国市场的市占率成长速度已能与沃尔玛（Walmart）等零售巨头匹敌，《FuTu News》报导。

Aldi 计画投入 90 亿美元的资金，目标在 2028 年底前将美国门市总数增至 3,200 家，长期愿景更上看约 4,000 家。目前 Aldi 已在美国开设 2,671 间门市，并维持每几天就有一家新店开幕的速度。根据《Bitget》报导，未来数月内，Aldi 的门市数量预计将超越美国第二大杂货零售商克罗格（Kroger）。科罗拉多州、亚利桑那州和佛州被视为关键扩张区域，其中光科罗拉多州就计画增设 50 家门市。Aldi 美国不动产全国副总裁 Dan Gavin 表示，美国市场至少有 4,000 个适合展店的机会，甚至可能更多。

Aldi 的核心竞争力源於其高度精简的营运模式。门市通常仅雇用约六名员工，商品直接以整箱方式陈列，购物车则采投币式租借并归还退款的制度。这些营运成本的节省，直接反映在极具竞争力的商品价格上，例如通心粉售价仅 0.59 美元，饼乾则为 2.19 美元。《FuTu News》指出，近九成的商品为自有品牌，价格通常远低於同类型的全国性品牌。根据科尔尼谘询公司（Kearney）的数据，尽管 Aldi 目前仅占全美杂货支出的 4%，未来成长空间仍相当可观。摩根士丹利（Morgan Stanley）估计，Aldi 去年在美国市场的营收约达 300 亿美元，并持续实现两位数成长。

作为一家私人企业，Aldi 采取长期策略导向，优先考量市场占有率而非短期利润。在英国市场，Aldi 於 1990 年进入后，在 2008 年金融危机后实现显着增长，如今已占据英国杂货市场 10.8% 的份额。DLC Management 执行长 Adam Ifshin 则将 Aldi 的经营理念，比作沃尔玛创办人山姆·沃尔顿（Sam Walton）的节俭精神，认为 Aldi 将沃尔玛的精髓带回德国并发扬光大。

不过，Aldi 也面临挑战。食品巨头亿滋国际（Mondelez International）曾提起诉讼，指控 Aldi「公然抄袭」其 Oreo 和 Wheat Thins 等品牌的包装。Aldi 则反驳亿滋国际多年来仅私下表达关切却未采取行动，形同默许。目前 Aldi 正推出重新设计的包装，并根据近期法院通知寻求与亿滋国际达成和解。科尔尼谘询公司资深合夥人 Mirko Warschun 指出，美国消费者更重视「一站式购物」及商品种类丰富度，这可能限制 Aldi 的市场占有率上限。Aldi 美国商务长 Scott Patton 也坦承这项定位限制，表示：「我们不会成为一站式商店。顾客可以在我们这里满足八到九成的需求，其余则在其他地方补足。」

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图档来源 : SUN MEDIA AI