你是否也经历过,明明整天都很认真,一天下来却只感觉大脑被掏空,甚至质疑自己到底完成了什麽?
这种疲惫感被称为「数位力竭」(Digital Exhaustion)。《数位疲劳》作者、加州大学科技管理教授李奥纳迪(Paul Leonardi)警告:我们正处於崩溃边缘,而解决之道并非彻底舍弃科技,而是重塑使用数位工具的习惯。
随时待命不等於高效,是「认知自杀」
许多人认为「秒回」是积极负责的表现。但实际上,这只会让深度专注被打断,造成生产力下降,无异於「认知自杀」。
微软对全球31,000名工作软体订阅者的调查显示,68%的人觉得自己在上班日没有足够的「专注时间」,因为已经被处理邮件的「沟通债」(Communication Debt)吃掉。
第一招:工具要用对,别在群组里讨论大计画
你是否也遇过:主管在通讯软体丢了一个复杂的专案方向,结果群组里十几个人你一言我一语,最后资讯乱成一团,还得去翻聊天纪录?
工具的功能要对应任务的「复杂度」。李奥纳迪说:简单讯息或急事用通讯软体;需要纪录、提供完整脉络的工作回到Email。当事情牵扯到多方决策、充满不确定性时,「开会」反而最省时。
第二招:打破「紧迫偏见」,刻意练习慢一点
不少人会有一种「紧迫偏见」(Urgency Bias),觉得别人的需求都很急。这种焦虑感让我们在尚未准备好的情况下就急着回覆。
李奥纳迪建议我们练习「刻意放慢」,一次高品质、清晰的长回覆,胜过30次为了补足资讯而产生的破碎对话。
第三招:精简工具箱,减少「视觉噪音」
你的电脑萤幕现在开了几个分页?《哈佛商业评论》研究发现,员工平均每天在不同分页间切换高达1,200次,导致认知过载。李奥纳迪建议,淘汰重复性高的工具,只留下必要的软体,对改善过载非常有效。
夺回萤幕掌控权,从「设定边界」开始
下一次,当你想秒回工作讯息时,先问自己:「我真的想好完整回覆了吗?」学会控管上司与同事对你的「即时期待」,才能在萤幕泛滥的时代,保住你最有价值的专注力。