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【产业管理】贾伯斯尘封 30 年访谈曝光:科技产品寿命短暂,有好故事才能永流传

时间:11/27/2025 00:00 浏览: 476
贾伯斯纪念网站 Steve Jobs Archive 在 Pixar 成立 30 周年之际,公开一段尘封已久的贾伯斯访谈影片,除了回顾 Pixar 崛起历程,更深刻揭示贾伯斯的科技与创意产业管理哲学。即使今日 AI 快速发展,贾伯斯观点依然发人深省。
行政总裁角色:位於底层,为人才服务
贾伯斯强调,创意与科技产业「权力层颠倒,行政总裁其实是最底层」。他解释真正创造杰出成果者是前线艺术家与工程师,这些顶尖人才非常稀少,「如果你不善待他们,他们可 10 分钟内找到其他工作」。因此管理层不再是发号施令,而是支援他们消除障碍,创造让他们蓬勃发展的环境。
贾伯斯认为行政总裁是为人才服务,而非单纯管理。他指出管理层应专注支援前线员工,让他们能专注创作,避免受官僚主义阻碍。这种「倒金字塔」式管理结构,让 Pixar 能持续吸引并留住顶尖创意与技术人才。
融合矽谷与好莱坞:祭出「红萝卜」而非「棒子」
贾伯斯亦谈到 Pixar 独特企业文化,是「好莱坞和矽谷文化融合」。好莱坞习惯「棒子」模式,靠合约绑住人才,矽谷倾向「红萝卜」模式,以股票期权让员工成为股东。贾伯斯明确表示较喜欢矽谷模式:「我们都有相同目标,创造股东价值,这样就没人愿意离开。」他更直言:「如果他们不想在 Pixar 工作,那无论有没有合约都该离开。」这种开放与尊重态度,成为 Pixar 能持续吸引顶尖创意与技术人才关键。
技术会过时,但好故事永恒
最令人动容的,是贾伯斯对「内容价值」看法。身为推动个人电脑革命先驱,他却说科技产品寿命短暂,「如果寿命有一两年很幸运,它们迟早都会成为沉积层」。
相反他以迪士尼〈白雪公主〉为例,这部 1937 年电影 60 年后依然能感动他的小孩。贾伯斯相信,〈玩具总动员〉60 年后仍会重看,不是因电脑技术多进步,而是讲了一个友谊的好故事。
他强调:「无论多少技术,都不能把坏故事变成好故事。」这也是 Pixar 铁律。有趣的是贾伯斯提到「视觉野心增长速度与技术相符」理论(如每帧渲染时间始终维持 3 小时,但复杂度却提升百倍),今日生成式 AI 快速发展,似乎是种全新验证。虽然他未曾预见 AI 浪潮,但他坚持「人」与「故事」的核心价值,无疑是给当代创作者一个不小启示。
科技新报
图档来源 : 苹果


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