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微博疫情之后，供应链是否会走向区域化？
时间:05/27/2021 00:00
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新冠疫情期间，超市货架上空无一物的情况屡见不鲜。我们一直认为能轻松买到的必需品已不再理所当然。许多企业，尤其是那些依赖中国资源的企业，更是倍感压力。货物被困於海关或原封不动地搁置在运货盘上数天、甚至数周。原因何在？
新冠疫情打断了全球的整个供应链，一年后的今天我们依然深受影响。根据麦肯锡公司（McKinsey & Company）调查发现，去年 3 月消费者在杂货店的消费增加了 29％，但同时间，食品服务消费收入则损失了 27％。随着全球对新冠疫情的反应不断发展，供应链持续受到扰乱，分销商一直在努力应对新的需求和障碍，以确保货物运输畅通，这也导致各企业必须对供应链运作方式进行深入探讨。
供应链危机带来的新挑战
中国的武汉市是汽车和半导体行业的制造中心。作为新冠疫情的最初发生的地区，随着中国政府展开封城，使得全球大部分的供应链承受了巨大压力。作为全球价值链的主要参与者，中国承担生产消费品和工业产品的大部分零部件，这些零部件被运往世界其他地方进行组装。这是一个重要的角色，任何这些元件的物流速度受阻都将引起重大的影响。
而在美国，初期面对新冠疫情之时，已经开始对区域化供应链进行重新审查，这主要是由於 2019 年对中国商品加徵关税的冲击。当年的前三个季度，从中国进口和对中国的出口分别下降了 13.4％ 和 15.5％。2020 年上半年的情况并没有好转。
这场巨大的动荡使人们对北美供应商之间的贸易重新产生了兴趣，朝着经济好转和促进供应链方向迈进一步。特别是专家们无不在谈论：美国如何减少对亚太地区国家的依赖？
全球和区域供应链的挑战
对於想要适应的产，转向更多的区域供应链是一种逐渐普遍的方法，但存在一些障碍，即：
全球挑战
数十年来，全球供应链一直占据主导地位。主要是由较低廉的人工成本和消费者对廉价商品的需求所驱动，如今，商业供应链在亚太地区（如 APAC 地区）大量投资，而在国内制造方面的投资则较少。从手机到电动汽车，外国生产的商品阻止了国内制造业和分销商的增长。
如制药业便是受到重大影响的领域之一。根据统计，美国制造的药物中约 80％ 的配料和成分来自中国。现在，许多美国大型制药企业都在寻求将供应链转移到更近的地方，并消除不同来源的原料相关的一些风险。
环保因素也推动了供应链的变化。全球价值链在全球内分配产品，导致向空气中的排放碳化物逐渐增多、水资源污染日益严重，以及对化石燃料的过分依赖。随着公司对环境意识的增强，他们发现，将产品放置在较近的地方有利於保护环境，即使价格稍高也可接受。
区域挑战
同样，区域供应链主要面临成本的挑战。以北美地区为例，高昂的劳动力价格是许多公司转向海外的原因之一。考虑区域供应的公司需要研究更多本地化生产、导致引起更高劳动力成本的解决方案，也必须找出其他可能降低成本的手段，以确保消费者接受其价格。
Epicor（恩柏科）亚洲区域副总裁邓永泉表示：「制造商需要权衡更多区域供应链的风险和回报。他们不想陷入无重要零组件可用的困境，但他们也无法控制在潜在的全球热点地区制造和管理的产品。」由於本地劳动力成本较高，���此本地供应商的成本肯定会随之提高。
不过，只要保持稳定高效的供应链，便能掌握成功的关键。商业客户和个人消费者都依赖供应链的可靠性，在对的时间和地方获得元件和产品；区域供应的另一个挑战是确保从区域合作夥伴那里获得所需的供应品，以反映供应链的效率。
其他考虑的要素是货物流量。随着从全球供应链转移到区域供应链，企业需要考虑在限定时间要运输多少供应物品，以及如何解决延误的问题，因为当今消费者渴求产品的速度比以往任何时候都急切。Gartner 最近的一项调查显示，有 25％ 的受访者认为消费者需求是他们转向区域或本地化供应链的原因。全球分销主要通过货船和飞机进行，但是在区域中，大多数运输是通过卡车进行。没有昂贵的国家铁路基础设施建设，重新校准货物流量将是一项挑战。
降低风险
目前，跨行业的跨国企业首要任务就是寻找降低供应链风险的方法。
尽管预测破坏性事件有一定的难度，然而公司可以对整个产业和各地区的不确定性展开提早规划。除了新冠疫情之类的事件之外，全球和区域供应链都可能出现许多不可预测的情况，包括贸易战、监管或治理中断、劳工罢工、甚至是自然灾害。
为了帮助减轻其中的一些风险，许多企业正在寻找方法，希望利用全球和区域的可行性摆脱对亚太地区的过分依赖。以美国为例，他们主要将焦点放在邻国，并努力寻求改善国内制造和分销可能性的方法。包括医疗、技术和制药在内的一些行业，正不断寻找留在当地的方法，并建设更多的仓库，尤其是核心存储设施。这样做有利於在美国境内建立更多所需货物的库存，并在需要时准备运输。即使在全球供应链遭到中断期间，它也可以降低商品卡在供应链路线中的风险。
创新机会
技术在改善供应链管理中发挥着重要的作用，尤其是在公司权衡选择的情况下。
管理数据和资讯流是一个关键领域。在基於云端的现代解决方案中，有先进的即时跟踪工具，可在整个供应链中提供可靠的数据。如果路线变得更加复杂，双供应链变得更加普遍，则技术可以一次管理多个资讯流。技术还可以帮助公司做好应对突发事件的准备，从长远来看，它们变得更有弹性。
在居家隔离的几个月内，消费者的行为改变，供应链需要继续适应这种变化。其他创新方式包括将创造力引入销售和服务客户等流程中。例如开创电子商务业务管道，对於各种规模的分销商而言都是一项至关重要的措施。
此外，自动化的机器人和物联网（IoT）解决方案不仅能跟踪货物并可安排运输。德勤的研究发现，自动机器人的潜在好处包括提高效率，减少错误和返工率以及提高安全性。技术创新可以提高处理速度，并允许人们在更高级别的任务上进行工作和协作。
展望未来
谁也不愿意看到空荡荡的货架，在疫情期间，供应链必须适应消费者行为模式改变的变化。在供应链中建立更灵活适用方式的公司，将能做到降低风险、改善现金流，并使消费者更有信心随时可以购买到商品。
文章摘自：科技新报
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