含着金汤匙出生的创业家 陈炳耀打造出超级App「Grab」

东南亚叫车与外送巨擘Grab於13日宣布，将与Altimeter资本管理公司旗下的特殊目的收购公司（SPAC）Altimeter Growth合并，以近400亿美元的估值在美上市，成为SPAC史上最大合并上市案，将让全世界的投资人见识到东南亚网路产业的蓬勃发展。

这桩上市案也实现了Grab创办人陈炳耀（Anthony Tan）在创立公司两年后、於2014年所发下的豪语，「如果我们做对了，将能名留青史」。

陈炳耀在成立Grab七年后，这家软体业者已是东南亚身价最高的新创公司。Grab惊人的估值也透露出陈炳耀正成为整个东南亚地区的先驱者。一位帮Grab效力的律师就说，陈炳耀总是想当第一，他都会做在最前排，也都是第一个下飞机的人。

陈炳耀和哈佛大学商学院的同窗陈慧玲2012年在马来西亚创立Grab，一开始是类似Uber的叫车应用程式（App），起初名为「MyTeksi」接着把总部搬到新加坡，靠着筹得的数十亿美元资金在地化服务、并且投资高成长经济体，迅速拓展到整个东南亚市场，在八个国家、超过400座城市营运，并且推出诸多消费者服务，成为一款「超级App」。

把工作当任务，目的是服务东南亚民众

除了坚毅与冲劲十足，陈炳耀也有灵性的一面，他奉耶稣基督为他的领导导师之一，成为「以基督为中心的门徒」（Christ centered disciple）。

39岁的陈炳耀把自己的工作视为「任务」，目的是服务东南亚国民的日常所需。2012年起，在年轻手机用户族群的采用下，Grab从一款叫车App，迅速跨足生鲜杂货外送、保险、支付、电子钱包及借款等服务。Grab去年净营收激增70%，餐点外送成为最大事业。

这也意味着，Grab的投资人将能藉此在政治、货币、法规及消费者购买力各不相同，而且分散又高度竞争的东南亚市场中，触及全球成长最快速的几个经济体之一。支持者说，就是要陈炳耀这种商业领袖，才能在东南亚政商错综复杂的环境下，带领公司持续壮大。

含着金汤匙出生，却勇於创业

在新冠肺炎疫情爆发之前，陈炳耀常在达沃斯世界经济论坛（WEF）与东南亚各国领袖往来，也常拜访多座城市的高层官员，说明合法化叫车平台的好处。

陈炳耀出身於马来西亚汽车集团巨擘陈唱汽车（Tan Chong）的背后家族，之后陆续在芝加哥大学与哈佛大学商学院就读MBA，准备进入家族企业。但他在与Youtube共同创办人陈士骏等创业家相遇后，让他兴起创业的念头。

他与陈慧玲拟出一项计，要彻底改变马来西亚的计程车市场，这个构想后来在哈佛大学的年度创业竞赛上夺得亚军，两人便利用奖金、陈炳耀的积蓄，及陈炳耀母亲的投资，在2012年6月创立「MyTeksi」。

2013年后，纪源资本管理合夥人符绩勳在新加坡一间星巴克与陈炳耀碰面时，曾犹豫是否要支持这家新创公司，「他（陈炳耀）毕业於哈佛大学，家族企业已安排好工作，又含着金汤匙，（所以）我问他，他的（创业）动机是什麽，」陈炳耀回应，他的启发来自於曾祖父，他的曾祖父曾是计程车司机，之后建立自己的事业。

纪源资本在2014年投资Grab，接着Tiger Global、高瓴资本及软银都跟进。符绩勳说，软银创办人孙正义「非常支持陈炳耀」，陈炳耀也将这位日本亿万富豪视为他的另一位领导导师。

把工作当休息，善用所有时间

陈炳耀在2017年搬到新加坡之后，常在购物中心Midview City吃菜饭。他也没什麽时间娱乐，他在2019年时形容南非前总统尼尔森曼德拉的传记电影「打不倒的勇者」（Invictus）很激励人心－或至少前38分钟是如此。他说：「我没看完这部电影...我没时间看电影。」但他不在意，「我不需要休息，因为对我来说，这（工作）就是休息」。

陈炳耀的友人说，他的成功来自坚忍不拔的个性以及善於时间管理，最为人熟知的就是他会边在跑步机上运动，边研读商业案例或接听电话。Grab总裁马明（音译）就说，他从陈炳耀学到要怎麽边在跑步机上边运动，边使用笔电。

陈炳耀的冲劲也让他必须与另一位哈佛大学的同窗马卡林（Nadiem Makarim）杠上。马卡林是印尼叫车龙头Gojek创办人，也提供支付、外送等服务，这两人都以各自家乡为起点，但在公司发展成「超级App」后，都砸下巨资角逐东南亚市场的霸主地位。

就连Uber都发现Grab是个难缠的对手，因而在2018年把东南亚业务卖给Grab，退出东南亚市场。Grab一名前员工就形容「陈炳耀是街头霸王」。

资料来源：Reuters、Bloomberg、Financial Times