前言

本事务所经常接获电话询问，如何避免员工在被解雇后，提出法律诉讼。诚然一个遭雇主解雇的员工，其心理上的负面情绪是可以理解的。不仅颜面无光，而且无处伸冤：不但马上面临失去薪资收入及公司福利，更须面对重新找工作的压力，因此，违法解雇的诉讼案件，非但层出不穷，且被解雇之员工往往怀恨在心，因此坚决与雇主硬拼到底，不甘罢休。

事实上，违法解雇的官司是可以避免的。当雇主在雇用一个员工时，主顾双方或许都没有考虑到解雇的问题，然而不论是雇主或员工，都应对自己的角色、地位有所认知，以期建立未来良好的主、顾关系。以员工而言，最重要的是清楚知道与主顾的雇用关系，如此才能保障自己所应享有之权益，以雇主而言，对劳工法的基本认知及早做准备，是可以防止因对相关法令忽略或不清楚下所作的错误人事决策而导致劳资纠纷的产生。

出於自愿的雇用关系

大多数读者都明白，若主、雇之间签有书面契约，则主、顾间的雇用关系将以此“雇用契约”为依据。事实上许多雇用关系的产生并无契约存在，若如此，则受雇期没有一个明确的期限。雇主有权以合理理由随时将员工解雇，而员工也可以在没有契约的情况下随意离职；但雇主是绝对不能以不合法的理由将员工解雇。

若雇主以下列因素将员工解雇，势必容易引起劳资纠纷：

违反法律规定-雇主即使和雇员之间没有书面的“雇用契约”，雇主仍不得以违法的理由将员工解雇。举例而言，民权法第七章规定，禁止因其实或因人种、性别、宗教、年龄、残障、婚姻状态、肤色、祖先及原始国籍上的差异为由而将员工解雇。此外，公平劳工基准法（The Fair Labor Standards Act）对薪资及工时皆有明确的保障，若雇主不以合法的理由将员工解雇，那麽员工将有充分的理由对雇主提出违法解雇的诉讼。

违法“公共政策”-“公共政策”即所谓的公众利益。举例而言，雇主不得因员工行使陪审员的义务，或为了报复员工揭发其不法行为而将员工解雇。

暗示性契约-虽然书面雇用契约，但雇主在无意的言行之中，却造成暗示性的雇用契约。

法院在判决是否有暗示性契约时，将考虑一下种种因素：

雇用期：员工替雇主工作了很长一段时间吗？
升迁情况：员工是否屡遭升迁？
工作批评：雇主对员工之工作表现是否常予批评或赞许？
保证继续雇用：雇主是否以言词或行动向员工保证会继续雇用？在此提醒雇主谨言慎行，以防后患。
三． 违法解雇的后果

雇主若违法将员工解雇，可遭致严重后果。法院可判的赔偿包括：恢复员工原职，支付解雇后所有薪资，恢复所有公司福利，赔偿律师费及诉讼费等等。若雇主的违法解雇行为是蓄意的，法院甚至可命令雇主付“惩罚性的赔偿”，Lanouetle v. Ciba-Gcigy Corp. 的案件中，雇主因违法将员工解雇，被法院下令赔偿一千七百万美元，在另一案件中，雇主甚至赔出四千三百万美金。

四．雇主如何避免违法将员工解雇

雇主的主要目的是做生意赚钱，而非将宝贵的时间与金钱浪费在打官司。因不合法的解雇员工，雇主有可能因付不出巨额赔款而宣告破产。此外，整个诉讼过程也须要庞大的花费。据估计“一个违法解雇的诉讼案件，即使雇主获判胜利，平均仍要花费八万元，因此，做为一名雇主，不得不学会如何保护自己。

刊登广告

为了预防诉讼之产生，我们对雇主在刊登广告时建议如下：
•在不同的地方刊登广告，以吸引不同背景、族裔的人前来应徵。
•广告上说明工作性质，且列出具体的受雇条件。例如教育程度、工作经验、申请人所须具备的特殊技术等等。
•受雇条件须依照工作而定，不可以不实的条件而将合格的应徵者拒於大门之外。若雇主决定不录取前来应徵者，则将不录用的合法理由记录下来。

面谈

面谈时避免提出下列问题
•应徵者何时何地出生？年龄多大？
•应徵者单身或已婚？
•应徵者身高体重为何？
•应徵者得过哪些疾病？是否看过心理医生？有何生理残缺？
•应徵者宗教信仰为何？

对於移民者，由於联邦法明文规定雇主不得雇用非法移民，雇主在决定雇用时，须确定其是否可出示文件，证明在美国可以合法工作。这些文件包括公民证、绿卡、或是其他的工作卡等等。雇主亦可要求其出示省份证明的文件。例如出生证明、驾驶执照等。

商业机密

若雇主认为有必要将公司的商业机密加以保护，请记得采取以下步骤：

•将商业机密存放於保险箱内或其他安全处，必要时才让员工去用
•向员工明确表示某些资料乃商业机密，属於公司资产，不得外泄
•让员工签署书面文件，承认商业机密之存在并同意为公司资产，不得侵犯或泄露。

至於何为商业机密则视公司性质而定。例如客户名单、生产秘方、机械组合等等均可构成商业机密。

人事档案

每一位员工都应有一份人事档案，储存有关员工的下列资料：

•工作申请表
•移民局规定的I-9表格及附件
•国税局规定的w-4表格
•签收员工手册的收据
•背景调查的同意书
•员工福利的有关资料
•工作表现的审核文件。包括表现优良的奖状，表现欠佳的警戒等等
•请假、迟到、早退的记录

以上特别要注意的是，雇主应养成定期