如何请会计师帮您用美国公司来申请美国绿卡

最近中国来美新移民的增加，越来越多的移民希望在美国做生意，顺便帮他的朋友和家人申请绿卡。这个意愿的增加，也是因为报纸上常常曝露投资移民项目被骗的例子。投资移民专案风险高，而导致很多新移民不太信任美国大的投资移民项目。他们希望在他们可以管理的范围内有更多的控制权，来进行Private EB5或L1的项目。

进行Private EB5或L1的专案，有几个步骤。今天我们所讨论的是跟投资移民法无关的部分，我们的重点主要是由会计师的角度来跟投资人配合去帮他们达到申请美国绿卡的目的。

第一， 找一个专精移民法的律师。我们建议您找的律师有以下的经验：

a.有过成功案例的记录。

b.口碑较好。

c.固定和会计师配合。

d.专精移民法。

第二， 选一个适合自己的投资项目

第三， 和会计师配合撰写商业计画书

a. Executive Summary 执行总结

i.Business Opportunity

ii.Product/Service Description

iii.Current Business Position

iv.Financial Potential

v.The Request

b.Company Background 公司背景

i.Business Description

ii.Company History

iii.Current Position and Business Objectives

iv.Ownership

c.Products 产品描述

i.Product Overview

ii.Competitive Analysis

iii.Suppliers and Inventory

iv.Research and Development

d.Services 服务专案描述

i.Service Descriptions

ii.Competitive Comparison

iii.Service Delivery

iv.Research and Development

e.The Industry, Competition and Market 行业及市场

i.Industry Definition

ii.Primary Competitors

iii.Market Size

iv.Market Growth

v.Customer Profile

f.Marketing Plan 市场行销策略

i.Competitive Advantage

ii.Pricing

iii.Distribution Channels

iv.Promotional Plan

v.Feedback

g.Operating Plan 执行计画

i.Location

ii.Facility

iii.Operating Equipment

iv.Suppliers and Vendors

v.Personnel Plan

vi.General Operations

h.Management, Organization and Ownership 管理组织

i.Management/Principals

ii.Organizational Structure

iii.Professional Consultants

iv.Ownership and Boards

i.Goals and Strategies 目标和策略

i.Business Goals

ii.Keys to Success

iii.Future Plans

j.Financial Assumptions 财务预测

i.Assumptions

k.Appendix  附录

i.Income Projection 收入预测

ii.Expense Projection 费用成本预测

iii.Profit & Loss  损益表

iv.Balance Sheet  资产负债表

如何撰写商业计画书执行概要

移民局在阅读商业计画书时都喜欢先看前两页的概要。如果商业计画书的概要像是一份光鲜的行销单，文字分栏排列，配一些相关的图片，就能更好地吸引移民局的注意力，否则他们可能会懒得看下去。

很多网站、书籍上都有一些关於如何写一份完美的执行概要方面的文章。所有的这些文章都列出一大堆写作要点，全部写出来可能得写50页。当然，移民局都会要求你要写得简洁。

在撰写执行概要时要注意以下关键元素：

1、问题和解决方案：这些是用来钩住投资人的钩子，最好在第一段就描述清楚。陈述项目的价值定位，要给谁提供什麽特别的东西。在这部分不要写缩写词、公司历史以及你的方案背后用到的技术。

2、市场大小和增长机会：投资者们都在寻找巨大的、处在增长期的市场。用几句话写一下基本的细分市场��市场大小、增长情况和市场动态：有多少人或多少公司、多少产值、增长速度如何、是什麽因素驱动这个细分市场。如果市场渗透率保守估计只有1%的话就不要提了。

3、竞争优势：辨别出持续竞争优势，如独特的优势、成本节约或行业关系。至少，要写出是如何与当前别人的解决方案竞争的。投资者很可能已经看过很多跟你的方案类似的商业计画书。

4、商业模式：谁是你的客户、产品如何定价、一件产品的成本是多少？目前是否有真实客户，是否正在发展阶段？概括销售和行销策略（直接行销、销售管道、病毒行销、潜在客户开发等）。列出一些关键数字，如：客户量、授权量、产品数量和利润等。

5、执行团队：要记住投资人投资的是人而不是创意。为什麽你的团队有能力成功？他们以前做过什麽？解释一下每个人的背景、角色、工作过的公司。如果你的创业导师或顾问有相关的行业经验，也可以在团队介绍里提出来。

6、财务预测和融资：一般需要展示3到5年的收入和花费预测。投资者要知道你现在想融多少钱，你能给他们什麽样的回报。这样的融资需求通常是为了实现商业计画书中下一个重要里程碑所需要的最小金额。

在商业计画书里面，有很多会计师可以用他们的专业帮您的计画书写的更有说服力。比如：

第一， 项目投入估算与融资说明

a.专案中小企业融资需求与贷款方式

b.专案资金使用计画

c.中小企业融资资金使用计画

d.贷款方式及还款保证

e.投资方可享有哪些监督和管理权力

f.投资方以何种方式收回投资，具体方式和执行时间

第二， 专案财务预算及财务计画（每一项财务资料要有依据，要进行财务资料说明）

a.财务分析说明

b.财务资料预测（未来3-5年）

一、销售收入明细表

二、成本费用明细表

三、薪金水准明细表

四、固定资产明细表

五、资产负债表

六、利润及利润分配明细表

七、现金流量表

八、财务收益能力分析

i.财务盈利能力分析

ii.项目清偿能力分析

第三， 公司无形资产价值分析

a.分析方法的选择

b.收益年限的确定

c.基本资料

第四， 经济状况　（介绍公司的财务计画，讨论关键的财务表现驱动因素。一定要讨论如下几个杠杆）：

a.毛利和净利

b.盈利能力和持久性

c.固定的、可变的和半可变的成本

d.达到收支平衡所需的月数

e.达到正现金流所需的月数

商业计画书对於一个投资移民项目非常的重要。因为它简单敍述了这个项目，而且又有实际的数字去衡量这个专案的可行性。当移民局审核此项目的时候，可以比较商业计画书内的财务预测和实际发生的费用有多少差异。