【遗产法】娃哈哈创办人宗庆后去世后爆出遗产争夺战：前因后果与资产规划漏洞 | 方见尧律师

一、事件背景与进展

宗庆后，娃哈哈集团创办人，以「布鞋首富」节俭形象深植人心。他於2024年2月辞世后，家族内部旋即爆发长达数百亿元人民币的遗产纠纷，引发社会关注他的独生女宗馥莉接任董事长，但三名来自美国、与宗馥莉同父异母的「弟妹」突然出现，包括宗继昌、宗婕莉、宗继盛，对宗馥莉提出诉讼。他们声称，宗庆后曾口头或书面承诺成立离岸信托，各人享有约7亿美元的信托利益，并要求冻结约18亿美元（约141亿港元）资产香港高等法院已颁布临时禁制令，禁止宗馥莉和相关公司处置争议资产，等待内地法院后续裁定。同时，杭州地区相关政府部门也已介入调查，因事涉国资与企业治理风险此外，外界也关注这笔信托案是否健全。据报导，信托尚未正式成立，提交的指示文件有时间紧急、见证人疑点与法律程序争议更有法律评论指出，该信托财产来源似乎来自公司资产，而非个人，若未依法设立，极易被挑战为无效这场家族大戏不仅撕裂了宗庆后朴实节俭的形象，也引发市场对娃哈哈品牌与家族治理制度的信任危机专家认为，家族企业应加强制度化治理，避免因私人情感纠葛演变成企业风险

二、看见资产规划的关键缺失

这场争产案暴露出几项关键的资产规划漏洞：信托未正式成立：生前口头指示或未经妥善法律程序的安排，无法在法律上确保有效，容易引发争议财产来源模糊：信托资金若源自公司资产而非个人财产，法律透明度与效力存疑遗嘱与证据冲突：宗庆后曾签订遗嘱指明海外资产由宗馥莉独承，但三子女持有手写指示及确认书主张平等权利，两者程序与真实性存争议非婚生子女权利未被制度化承认：若法院认定相关文件具有法律效力，依民法典规定，非婚生子女享有平等继承权，可能削弱原本遗嘱安排这些安排的疏漏，不仅引起法律诉讼，也对宗氏家族企业的品牌与稳定造成伤害。

三、资产规划的重要教训

这场遗产风暴告诉我们：有效的资产规划是任何家庭与企业的基石，特别对於家族企业更是关键。以下是三项实用建议：法律形式要完备：口头承诺不可依赖，必须有合法、清晰的信托文件、正式遗嘱、见证签字等完备程序，避免后续争议。明确财产来源与分配架构：若涉及公司与个人资产，应分别规划与运用不同工具管理，避免混用导致权利争议。照顾不同继承人权益：若家庭成员复杂（如非婚生子女、继承人多元），应透过正式渠道承认并公平安排，减少法律风暴后「补救」的困境。

结语

宗庆后先生留下的不只是娃哈哈品牌，更有一场家庭与制度交织的考验。他的故事提醒我们：即便是最成功的企业家，也需要「以制度护情感，以法律护财产」。唯有真正落实制度化资产规划，才能在未来风浪中维持家族企业的稳定与社会信任。

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