时间:07/19/2024 00:00
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疫情后 90% 美国公司计划年底前恢复以往到办公室上班政策,经济因素和维持生产力是主要驱动力。去年职场陆续出现「安静辞职」、「安静休假」到持续至今的「咖啡打卡」现象,管理层与员工攻防战不断演化。
「咖啡打卡」(Coffee Badging)为 Owl Labs 报告提出现象,指员工短暂现身办公室,打卡喝杯咖啡与同事互动后就离开回家或远距上班。调查显示约58%混合工作制员工有这种行为,产生背景与疫情后工作文化永久改变、员工发现在家上班更有效率及舒适、公司推动回归办公室政策与员工期望的矛盾等相关。
咖啡打卡也有性别和年龄差异:62%咖啡打卡者是男性,38%女性,且千禧世代更常咖啡打卡。公司对咖啡打卡的不满当然显而易见,如可能损害组织文化和团队协作、工作日不可预测等。
不过员工这麽做的理由看起来也很充分:在家上班效率更高,也节省通勤时间和交通费,但因高层要求员工必须一周回办公室几天,故必须出席的日子就算只去办公室打卡就回家上班,员工也宁愿这样做,因为不想在公司待一整天。
面对新兴现象,专家建议最佳化办公室时间使用,安排有价值的面对面活动,提供餐饮和舒适的工作环境,以及员工最想要的弹性工作模式;另可鼓励员工多参加社交活动,保持开放沟通,并制定明确的混合工作政策。最主要的就是在保持生产力和满足员工期望间找到平衡,公司可能需重新评估文化和工作政策,不怕试错以找到最佳工作模式。
后疫情时代工作文化不断变革,公司和员工也得持续适应新常态各种挑战和机遇,找到平衡点一向是职场的关键所在。且去年市调机构OnePoll调查2,050名美国员工,46%觉得办公室最有吸引力的福利是免费饮料,第一名不意外就是咖啡。
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