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【人力资源】让夫妻兼顾家庭和效率的工作模式:共享工作

时间:09/30/2023 00:00 浏览: 50495
新冠疫情加速了人类工作型态的改变,雇主对「工作」的定义更有弹性,在家上班、线上会议、弹性上下班等措施,成为许多企业的常态。为了降低人事成本及留住人才,还衍生出「共享工作」(job sharing)模式:雇主和员工协议,两人以上分担一份全职,不但能留住人才,工作效率也很高。
美国联合利华公司(Unilever)员工 Sarah Hammer 和 Mimi Su,就是两位受惠共享工作的女性,因若不是共享工作,她们可能得为了家庭放弃事业。Sarah 第三个孩子出生后,想有更多时间照顾小孩,但身为主管,对不能领导团队的兼职行销职缺兴趣缺缺。她想起同事 Mimi 刚生第一个小孩,或许适合与她共享工作。尽管公司行销部门尚无先例,但主管仍批准她们共同担任食品品牌行销经理。而两人工作非常有效率,去年还获升迁。
共享工作让女性追求事业目标同时,仍有时间与家人共度美好时光或从事其他兴趣。Sarah 疫情期间担任孩子小学家长与教师联合会会长两年,又能在联合利华工作。尽管 Sarah 和 Mimi 只能领取全薪 60%,但都表示共享工作比一个人效率高许多。
虽然共享工作仍非常态,但是私人企业及政府部门可招聘和留住关键人才的解决方案。2022 年 9 月福特就推出媒合平台,帮助员工找寻志同道合、可分享工作的同事。美国司法援助局 3 月报告也建议,全国警察部门可共享工作以雇用更多员工,以解决警察部门难招募和留下人才问题。
越来越多人尝试各种工作模式
医疗保健领域,许多优秀员工届退休年龄,公司急需找到这些员工能继续服务公司的方案。美国医疗保健公司 Signature Performance 主管马克·马蒂亚(Mark Mathia)表示,「我们深刻了解允许员工分享一个全职的好处,如增进员工身心健康、成就感和工作生活平衡等。」他相信共享工作制将使 Signature Performance 留下更多优秀员工。
疫情期间,许多企业组织和高阶主管都遭遇前所未见变化:业务量剧烈波动及被迫改变办公模式等。主管「眼界大开」之余,也意识到自己无需每天进办公室也能做好工作,又有更多时间与家人相处。这些经验,让企业组织开始重新定义工作意义与内容。
近年已有几项研究显示共享工作的影响力,如有助鼓励更多女性担任大学等高教机构更高阶职务,也能减少女性医师职业倦怠。此外,共享工作提高奈及利亚小企业员工生产力。无论如何,共享工作可能引领潮流──尤其招聘和留下女性高阶领导人才。
许多专业人士也重新思考工作各种可能性。传统开放式办公室常有干扰而人分心,非要进公司上班不可吗?工作狂则开始质疑,长时间工作真让自己更快乐吗?新冠疫情使在家工作正常化,也让人们思考如何平衡工作与生活,越来越多人尝试不同工作模式──夏天休息几个月、周休三日,甚至共享工作。
科技新报

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