客户是一个专业的食品零售商,两年前在一个商业中心开始运营。五夥伴各出资$ 50K共计$ 250K的食品企业,销售特产的产品,每个人都喜欢吃。这是基於一个商业中心,零售店与企业的问题是企业的生命或者死亡取决於商业中心的客流量。如果客流量很慢,有几乎没有什麽业务可以做卖出更多。事实上,如果客流量很慢,即使业务赠送免费的产品,它仍然会滞销。每一个商人都知道,当你去创业,你或赚钱;或盈亏平衡,或者你亏钱。如果企业处於亏损状态,业主将不得不继续给予新的资金来支付损失的资金。大约没有别的方式。一些企业第一天就赚钱。我有一个客户以$ 100K投资开了一家特色餐厅,并在第一年,他得到的利润$ 500K。问题是,他的合作夥伴决定自己开来与他竞争。
而另一方面,也有商家表示从来没有赚到钱,不管业主做何改进。只是亏本。在这种情况下,客户有一个很好的概念,但犯了一个错误在客流量过慢的商业中心开业。客户怎麽会在这样一个抱歉的商业中心开业?显然,商业中心的老板有一些不实陈述说,在过去12个月客流量已增加一倍,没有说明任何数字。当你说翻倍,它并没有真正意义不是吗?如果客流量去年是20个人而今年有40人,翻一倍,但其仍不足以维持一个依赖於“好”客流量的生意。做出决定之前,这五个合作夥伴曾几次到商场看客流量,出於某种原因,他们必是看到“好”的客流量。但是,当他们真正开始做生意,商场大部分时间几乎是一个鬼城。唯一的好的月份是12月,当他们赚了一些钱。在今年余下时间,合作夥伴必须支付每月$ 3K的赤字。这不是一个很大的损失,但是这是一年亏损$ 36K两年亏损$72K。包括$ 250K的初始投资,夥伴们在两年内眼看着损失$ 320K。
最要命的是,租赁还有4年每月5K $。所以,即使他们停止营业,该生意会还欠$ 240K的商业租赁!这增加了已经蒸发成空气的$ 320K,一生的积蓄,合作夥伴恐怕有50万美元的潜在亏损。即使是优秀的企业最初可能遭受严重挫折。甚至,沃尔特·迪斯尼公司首次涉足着名的米老鼠没有工作,所以迪斯尼先生不得不申请第7章一个新的开始。破产后,迪斯尼乐园於1956年在Anaheim开幕。现在,当然,迪斯尼是一个数十亿美元的业务,并在上海,今年的另一个主题公园开幕。谁知道,我的客户现在可以申请第7章救济,但他们的业务可能以后成为成功超越他们最疯狂的想像。美国毕竟是资本主义的地方仍然梦想成真。今天的人们可能会破产,但在未来成为亿万富翁。试想一下,在不合格的企业作为一个实践的检验,使一个人好为以后的成功作准备。
另一个问题冒出来了,每个合作夥伴签订了个人担保的商业租赁。所以,每一个合作夥伴是被钉上$250K!经商人士不应该为企业的债务执行个人担保。这是合伙的业务,使企业能够承担起自己的责任是个好主意。没有绝对意义上的股东要亲自担保业务的债务。如果企业出现故障,只有生意申请破产。投资者保持良好的信用,没有任何个人责任。如果房东要求你个人担保贵公司生意的店铺租赁,你就说不。你不会后悔的。如果你不愿意个人担保而房东不租给你的生意,您就另找地方,你不必给个人担保的地方。我有一个客户被钉在$ 800K未付商业租赁,由个人担保的方式令他不得不这样做,要避免这种情况的发生就不要签个人担保。在您签署个人担保前三思而后行。
“你们众民当时时倚靠他,在他面前倾心吐意;神是我们的避难所。”诗篇62:8
杨清泉律师毕业於乔治城大学法学硕士,并已经开业三十多年。杨清泉律师专精破产法,商业和民事的诉讼,在加州已成功的处理了超过数千个案件,其中包括海外公司。杨清泉律师通英语,国语及福建话,并期待着与您讨论您的个人情况。请致电安吉 Angie,芭芭拉或 Jess,预约电话(626)284-1142,地址1000 S Fremont Ave, MAILSTOP 58, Building A-1 SUITE 1125, Alhambra, CA 91803 或核桃市地址 20274 Carrey Road, Walnut, CA 91789.
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